「共に闘う」という
コンサルティング哲学
私たちは「先生」ではありません。経営者の隣に立ち、同じ目線で課題に向き合い、 共に汗をかく「実行支援型パートナー」です。 アドバイスだけで終わらない、現場に根ざした支援が私たちの強みです。
現場主義
理論だけでなく、現場の実態を深く理解した上で最適な解決策を提案します。経営者と同じ目線で、実務レベルの課題解決を行います。
一気通貫支援
戦略立案から実行、モニタリングまで、分断のない一貫した支援体制を提供します。「点」ではなく「線」で事業を捉え、長期的な成長を最大化します。
誠実な関係性
誇張を排し、事実と論理に基づいた誠実な事業運営を徹底します。短期的な成果だけでなく、持続可能な成長を共に追求します。
なぜヨリソルが
選ばれるのか
大手コンサルティングファームとの違いは、「実行力」にあります。 私たちは戦略を描くだけでなく、経営者と共に現場に入り込み、 変革を実際に動かす力を持っています。
スピード
初回ヒアリングから1週間以内に提案書を提出。意思決定のスピードを最大化します。
透明性
プロセスと料金体系を明確にし、不透明な費用が発生しない誠実な関係を構築します。
専門性
各領域のスペシャリストが連携し、複合的な課題にも対応できる体制を整えています。
継続性
支援終了後も継続的なフォローアップを行い、長期的な成長を共に追求します。
よくあるご相談
こんなお悩みを抱える経営者の方から、ご相談をいただいています。 一人で抱え込まず、まずは状況を話してみてください。
資金繰りが厳しく、このままでは立ち行かない
売上はあるのに手元資金が不足している、銀行との交渉をどう進めればよいかわからない、というご相談が多く寄せられます。
後継者がおらず、廃業か売却かで悩んでいる
創業者が高齢になり、子どもへの承継が難しい。M&Aで会社を残す選択肢も含め、最善の出口戦略を一緒に考えます。
会社を売りたい・買いたいが何から始めればよいか
M&Aに興味はあるが、プロセスや費用感がわからない。秘密保持を守りながら、安心して検討できる環境を整えます。
幹部・次世代リーダーが育たず、属人化が深刻
社長が現場から離れられない、マネージャーが機能していない。組織の自走化に向けた人材育成の仕組みを構築します。
売上が落ち続けているが、原因がわからない
市場環境の変化なのか、内部の問題なのか。財務・営業・組織の多角的な視点から現状を診断し、打ち手を明確にします。
事業の方向性を見直したいが、一人では判断できない
新規事業への転換、既存事業の縮小・撤退など、大きな経営判断を前に壁打ち相手が欲しい、というご相談も歓迎です。
支援の流れ
初回のご相談から支援完了まで、透明性の高いプロセスで進めます。
初回ヒアリング
まずはお気軽にご連絡ください。現状の課題や目標をヒアリングし、支援の方向性を確認します。
現状分析・診断
財務データ・組織・事業内容を多角的に分析し、課題の本質と優先順位を明確化します。
戦略立案・提案
分析結果に基づき、具体的な行動計画と期待される成果を含む提案書を作成します。
実行支援・伴走
計画の実行フェーズに入り込み、定期的なモニタリングと軌道修正を行いながら成果を追求します。